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  歲月荏苒,斗轉星移,彈指間,創建于1964年的華南腫瘤醫院、腫瘤研究所已走過45年的風雨歷程,從僅有職工163人、床位80張的小型院所發展成為了華南地區最大的現代化腫瘤防治基地。
 
  院、所創始人,第一任院、所長謝志光、梁伯強教授,一位是我國臨床放射學奠基人,一位是現代病理學開山鼻祖,兩位中國醫學史上的大師級人物,在院、所奠立與起航時留下了濃墨重彩的一筆,而他們獨特的學術人格,更是以其無窮的魅力引領、影響著后來者。

  謝志光、謝志光教授都是有著崇高民族氣節,關注民生疾苦并心懷大愛的杰出醫學工作者,他們的人生猶如一部傳奇故事。1948年,謝志光教授放棄了在北京工作的優厚條件,來到嶺南大學,原因是“那里更需要X線診斷和放射治療技術”;很快,他又關注到了當時已經嚴重影響人民健康,但診治尚處于起步階段的腫瘤問題。

  英雄所見略同,當時的中山醫學院院長柯麟也早有籌建腫瘤醫院之意。1961年,由謝志光教授向廣東省委諫言,建議在廣東創辦一所腫瘤醫院,得到了當時中共廣東省委書記陶鑄的首肯與大力支持,他對謝志光說,整個華南地區還沒有腫瘤專科醫院,而中山醫又有那么多著名的專家、教授,應該擴大你們醫院的服務范圍,為更多的人民服務。陶鑄親筆題名“華南腫瘤醫院”。

  1964年3月1日,華南腫瘤醫院舉行了開院典禮。

  1964年3月4日,在我國著名病理學家、教育部學部委員梁伯強教授的倡議下,衛生部發文批準中山醫學院成立腫瘤研究所。1964年院所的先后創立,貌似巧合,實際上正是兩位開創者關注民生疾苦的心靈呼應,是兩位智者遠見卓識的不謀而合!
  
  從此,華南腫瘤醫院、中山醫腫瘤研究所肩負著自己的歷史使命踏上了攻克癌癥的艱辛征程!

  二十三年后,同年成立、肩負相同使命的腫瘤醫院和研究所終于聯姻 ——合并成立中山醫科大學腫瘤防治中心。當時光行進至1998年,院所合一的夢想終于發生了實質性的飛躍——同一個法人,員工同一種待遇,基礎與臨床研究攜手并進,共同向癌癥發起了新的沖鋒。

  謝志光教授曾經講過一個故事,某人在某個黑暗的角落掉了一個銀幣,但他不在黑暗的角落里尋覓,反而在另一處光亮的地方找。有人問為什么,那人答曰“因為這里光亮。”謝志光說,“無論工作還是做人,都不能像文章中的那個人一樣,避難就易,我們工作的態度應該是,哪里有難關,就要往哪里去攻破,醫學道路上沒有捷徑可走。”

  正是秉承這種心憂天下、立志攻破難關的精神,肩負艱巨的歷史使命,腫瘤防治中心人代代薪火相傳,勵志篤學,不斷進取創新。

  院、所在初創時期即已初露崢嶸,醫療、護理、教學、科研工作開展得井井有條,對外交往亦積極活躍。謝志光教授本人是國內腫瘤放射治療的開創者,建院后不久,在他的帶領下,醫院還探索出了“半身化療”(壓腹阻斷腹主動脈循環,腔靜脈注入氮芥療法)治療晚期鼻咽癌的有效方法,在國內產生了一定的影響。以梁伯強教授為首的腫瘤研究所則對鼻咽癌臨床資料進行分析后,提出了TNM分期和晚期病例的分型標準,指導了臨床治療方法的選擇;腫瘤研究所還組織了第一次對廣東省及珠江三角洲的大型群眾性鼻咽癌普查,發出了鼻咽癌早診早治的倡議。

  當院、所職工致力于建設欣欣向榮的家園之時,不料“文革”接踵而至。在“文革”初期,實行“醫護工”顛倒,醫療秩序遭到破壞,院、所還遭受了巨大的精神創痛與損失:敬愛的老院長謝志光、所長梁伯強教授在飽受精神和肉體的摧殘后含冤謝世;副院長廖月琴——我國護理事業的創始人之一,因不堪羞辱跳河自盡;就連“華南腫瘤醫院”的牌子也在混亂中被破壞了。但是堅韌的院、所職工,仍不忘使命,以救死扶傷為己任,為本職工作盡職盡責。

  風雨如晦的1966年,華南腫瘤醫院更名為“中山醫學院附屬腫瘤醫院”。

  待形勢稍有好轉,院、所職工又如火如荼地投入到自己的使命中,1970年,建立了中山、四會兩個衛生部認定的腫瘤防治研究現場基地,院、所職工分期分批下鄉開展腫瘤流行病學普查與腫瘤防治,并首次繪制出了廣東省鼻咽癌分布地圖;1972年,省衛生廳在醫院設立了廣東省腫瘤防治辦公室,由我們牽頭開展省內的腫瘤防治工作;1973年,牽頭開展了對南方五省腫瘤三年死亡回顧調查,基本摸清了鼻咽癌流行病學方面的特征……

  百廢待興的改革開放初期,院、所也終于迎來了發展的春天。這一時期,在院長李振權的帶領下,院、所職工久被壓抑的熱情和智慧釋放了,他們趁著改革的春風,充分利用廣東地處改革開放前沿的優勢,對院、所施行了一系列大刀闊斧的改革,其中很多都是開創性的:開設港、澳、臺華僑門診;儲備外匯購買進口設備;創辦學術期刊《癌癥》雜志;成立省防癌協會;創辦傳播腫瘤防治科普知識的《防癌報》。這一時期的對外學術交流非常活躍,與WHO建立癌癥研究合作關系;以管忠震教授為首的內科,積極摸索、總結進口化療藥物的治療方案與效果,使我院的腫瘤化學治療成為國內化學藥物治療的濫觴,為奪得全國首個“國家新藥臨床試驗研究基地”打下了堅實的基礎。

  在短短三、四年的時間里,腫瘤醫院的面貌發生了根本性變革,當時的媒體這樣描述道:“…… 整間醫院都沐浴在一種生機盎然的改革春風里”。中山醫學院附屬腫瘤醫院一躍成為全國衛生系統成功改革、競相學習的楷模,院、所職工“敢為天下先”的勇氣,獲得了全國的矚目,也永遠激勵著后來者勇立潮頭、不斷創新。

  1985年,中山醫學院附屬腫瘤醫院更名為中山醫科大學附屬腫瘤醫院。

  1987年,中山醫科大學附屬腫瘤醫院與研究所合并成立中山醫科大學腫瘤防治中心。

  我們不會忘記,1994年9月,在醫院領導萬德森、戎鐵華等的帶領下,經過艱苦奮戰,中心以高分通過了衛生部組織的三級甲等醫院評審,成為廣東省首家“三甲”專科醫院。此時,醫院僅有床位500張,而隨著醫院的發展與病人需求的增加,醫院規模明顯限制了發展。建一棟醫療科技大樓成為了迫切之需,而建大樓,就必須土地與資金,為此,院長萬德森在每一年的職工代表大會上呼吁,全院職工厲行節約,從一張紙、一滴水做起,可謂是煞費苦心;為了關鍵的土地資源,他東奔西走,甚至流過淚,其中的艱辛難以為外人道也。

  2001年10月,中山大學與中山醫科大學合并,中山醫科大學腫瘤防治中心更名為中山大學腫瘤防治中心。

  世紀之交,在院長曾益新的帶領下,腫瘤防治中心人在歷經百轉千回、千辛萬苦之后,終于兌現了幾代人的夢想,于2002年建成了一棟雙星子座式的現代化醫療科研大樓,并在這里,向未完成的使命再次沖鋒。在繼承前輩研究成果的基礎上,閔華慶教授課題組建立的鼻咽癌92分期在國際上發表并在全國推廣使用,獲得我中心歷史上第一個國家科技進步二等獎。曾益新課題組開展鼻咽癌分子遺傳學系列研究,獲得了國家自然科學二等獎。從此,中心鼻咽癌的研究步入新的臺階。

  回首時,我們不能不驚嘆于新世紀的腫瘤防治顯示出的活力與創造力:逐步進行了管理體制的變革,學科建制的完善,學術梯隊的建設,中心文化的挖掘與凝練,干部隊伍的培養與選拔。欣欣向榮的腫瘤中心孕育出了枚枚碩果,腫瘤學2001年被評為國家重點學科,2004年獲批組建華南腫瘤學國家重點實驗室。隨著影響力的逐步提升,中心在國際交往中亦更為主動,與美國一流M.D.Anderson癌癥中心結為姊妹醫院,與瑞典卡羅林斯卡大學醫學院建立了長期合作伙伴關系,瑞典王后及科技部徐冠華部長來訪……

  2006年,中心領導班子以國際化視野提出了我們的目標、定位與發展戰略。為實現“國內綜合實力最強,有國際影響力的腫瘤學醫教研基地”這一目標,中心啟動了“三大”工程建設,以建立科學的人力資源管理及財務成本管理為核心的管理工程;以建立亞洲最大的地下放療中心及西大樓為目標的二期基建工程;以建立臨床診療、教學和科研一體化的腫瘤專科數字化醫院為藍圖的信息工程。現在,定崗定編項目完成,物流與成本核算管理系統上線,HIS系統上線,地下放療中心落成在即, “三大”工程齊頭并進,如火如荼。

  正是在這里,曾益新院士發出了關于中國醫院改革方向的新的聲音:加快基本醫療保障體系、強化基層醫療機構建設和基層衛生隊伍建設。

  心懷大愛,關注蒼生,今天的腫瘤防治中心傳承半個世紀前大師的精神余韻,一路前行。

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